- 发布时间：2012-01-31 点击次数：
新春伊始，内装设计一部成员在正月上班的第一天就在陈锋副总经理的召集下认真学习了顾益明董事长在公司2011年度总结表彰大会上的讲话，以此拉开了龙年我部门构建学习型团队的序幕。结合公司的发展战略和新一年的总体计划，此次学习研讨是为部门新一年的发展理清思路，找准定位，趁势而上开好头。公司的发展业绩令与会的每一位都倍感振奋，清晰的战略愿景使部门员工充满了信心。特别是公司战略中的“切实打造完善的设计研发基地”、“力争成为行业一流的现代化综合装饰企业”等内容引起了大家的关注，并热议和思考着我部门在提高公司“持续发展力和核心竞争力”中所应发挥作用的切入点和突破口。正如陈总在最后总结时所说，设计部应该走在全公司创新的前列。设计工作的性质和团队成员的青年构成，决定了我们必须创新，也具备创新的优势，创新是我们在行业中打造品牌、后来者居上的必由之路。在公司大发展的背景下需要团队从上到下不断提升创新的层次，不光光在具体设计上要有独特的好创意，更应在组织构建、体制机制高效运作上适宜创新，充分调动起团队中每个人的积极性和创造力，只有这样才能使部门乃至公司永葆活力，拥有核心竞争力。在谈到核心竞争力问题上，陈锋强调人员素质是构建核心竞争力的最重要因素，为此内装设计一部将切实按照公司综合型“人才兴企”战略的实施要求，以打造学习型创新团队为载体，努力成为柯利达先进企业文化的践行和创新先锋，通过加强内部培训的针对性和走出去观摩学习相结合，持续全面提升人员综合素质，开创部门发展和人才发展和谐共赢的新格局。